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コンサル・コーチをもっと発展させたい皆さまへ
コンサル単価を上げる3つの秘密

お客様の声

３つの秘密」を実践したところ、クライアントからの継続依頼が大幅に増加し、単価も20%アップしました！
コンサルタントA様
濱田先生のセミナーで学んだ「３つの秘密」は、コンサルタントとの関係性を深め、具体的な成果に繋がるアドバイスを得られるようになりました。
経営者B様
これまで単発で終わることが多かった顧問契約が、「３つの秘密」を意識することで長期契約に結びつくようになりました。
士業C様
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サンプル 太郎

あなたのコンサルティング、こんな悩みをお持ちではありませんか？

  • コンサルやサービスの単価が上がらない
  • 単発案件で終わり、長期契約に結びつかない
  • 売上が増えない、忙しい日々に追われるばかり
  • 高収益ビジネスを構築したいが、やり方がわからない
  • 自分の専門にフィットした経営者に出会えない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
もし一つでも当てはまるなら、「３つの秘密」があなたの悩みを解決します。
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「３つの秘密」とは？

税理士、社労士、士業の皆さま、コンサルタントとして活動する中で、「もっとコンサルティングを高単価にしたい」「単発の依頼で終わらず、長期的な契約を結びたい」 と感じている方は少なくないのではないでしょうか。
多くのお客様、受講生の方々から、価格設定に関する悩みが非常に多く寄せられています。
せっかく高いスキルや知識をお持ちでも、その価値が十分に評価されず、苦労されている方もいらっしゃるかもしれません。

この状況を打破し、感謝されながら高単価のコンサルティングビジネスを構築するために、ぜひ知っておいていただきたい「たった１つのこと」があります。


✔ コンサルタントが依頼される理由と社長の視点
そもそも、経営者である社長は、どのような理由でコンサルタントに依頼をするのでしょうか？
多くの場合、それは「今ある問題を解決したい」という明確な目的があるからです。
もちろん、問題を解決することで満足度向上はされますが、そこ関係が終で了してしまうことも少なくありません。

ここで重要なのは、社長が物事を購入する際の２つの視点 を理解することです。

それは、あなたのコンサルティングが「コスト（経費）」として捉えられるのか、「利益を上げるための投資」として捉えられるのか、という点です。

「経費」と見なされれば、社長は価格を抑え、早く結果が出ることを期待します。
一方、「投資」と捉えられれば、売上アップへの貢献 が期待され、高単価にでき、継続的な契約にも繋がりやすくなります。


✔「社長のパフォーマンスを上げること」の重要性
では、あなたのコンサルティングを「投資」として捉えてもらうためには、どうスキルアップ良いのでしょうか？
その唯一の答え、そして最も重要な鍵となるのが、「社長のパフォーマンスを上げること」 なのです。

中小企業の社長は、多くの場合、最高の営業マンであり、技術開発者であり、店舗運営者であり、教育者でもあります。
つまり、社長のパフォーマンスが向上すれば、会社の業績はほぼ間違いなく向上すると言えるのです。

「社長が元気がない」
「思い悩んで立ち止まっている」

そんな状態では、会社の業績も停滞してしまいます。
しかし、もしあなたが社長のパフォーマンスを３割、５割と引き上げることができれば、それは直接的な売上アップに繋がり、「投資」として評価されるのです。

「３つの秘密」の概要

社長のパフォーマンスを上げるために、濱田恭子の20年以上のコンサルティング経験から導き出された３つの秘密があります

1.社長のブレーキを外す
多くの社長は「変わりたい」「進みたい」という気持ちを持っている一方で、潜在意識の中で無意識のブレーキ をかけてしまっています。このブレーキに社長自身が気づいていないことも少なくありません。

この秘密では、社長の行動を阻害する潜在的な要因（進みたくない気持ち）を顕在化させ、そのブレーキを解除する ための心理学的なアプローチを学びます。ブレーキが外れることで、社長は本来持っている推進力をスムーズに発揮できるようになります。

2.社長が自分で気づく
従業員としての経験が長いコンサルタントと、経営者としての経験を持つ社長の間には、認識のギャップ が存在します。そのため、外部からのアドバイスが必ずしも社長に響くとは限りません。

この秘密では、ティーチングではなく、真の傾聴スキルと効果的な質問によって、社長自身が問題の本質に気づき、自ら解決策を見つけ出す ための関わり方を学びます。社長が自ら気づき、行動することで、より高いパフォーマンスが期待できます。

3.オーバーフローを解消する
多くの情報やタスクに追われ、頭の中が処理過負荷（オーバーフロー）の状態 になっている社長も少なくありません。やらなければいけないことは分かっていても、動けないという状況に陥ってしまうのです。

この秘密では、社長の頭の中を整理し、潜在意識にある過剰な情報を解放するための具体的な手法を学びます。感情的な問題への対処法も含まれます。オーバーフローが解消されることで、社長は本来の決断力と行動力を取り戻し、経営課題解決への新たな一歩を踏み出せるようになります。

これらの３つの秘密を理解し、あなたのコンサルティングに取り入れることで、あなたは社長のパフォーマンスを効果的に向上させ、その結果としてコンサル単価のアップ、そして長期的な信頼関係の構築を実現することができるでしょう。

ウェブセミナーで学べること

•なぜ、コンサルタントは依頼されるのか？依頼の真の理由を理解する

•社長の視点で考える - 「コスト」と「投資」、どちらの箱に入っているのか？

•結局、社長の〇〇〇〇を上げる！ (セミナー内で明らかに)

•「３つの秘密」を実践するための具体的な行動戦略

•高収益ビジネスモデル構築への第一歩

※本ウェブセミナーには、20分程度の聴くプロコンサルタント®養成講座に関するご案内を含みます。
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コンテンツ開発者： 濱田恭子
（心理を用いたコンサルティングのプロフェッショナル）

・一般社団法人日本マインドワーク協会代表理事
・株式会社サロン・ド・フルールアカデミー代表取締役
・合同会社マインドワークBIZラーニング代表

奈良県出身。臨床心理士である母の仕事の影響で子供のころから心理学の専門書に囲まれて育つ。

これまで20年以上のキャリアを持つ「心理」を用いたコンサルタント。
のべ3万人以上の様々な人の心に寄り添った実績を持つ。
現在のクライアントは主に経営者で、どんな種類の悩みにも寄り添い、
経営者と共に様々な問題の解決策を導き出してきた。

その中で自分らしく生きるためにわかりやすくシンプルな心の仕組みや
コミュニケーションについての知識の普及を目指し、
マインドワーク®というオリジナルコンテンツを臨床心理士監修で開発。

「人」の感情が絡み合うビジネスの現場でも応用できる、
カウンセリングで培われた手法や心理学的アプローチを駆使し、
今では経営者やアスリートのイメージトレーニングやコンサルなどを多く担当。

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講師：上田誠士

パナソニック本社で21年の財務／IRの経験を持ち、800件以上の機関投資家との面談を通じて企業価値向上に貢献。
現在は聴くプロコンサルタント®養成講座のメイン講師として活動中。
日本マインドワーク協会　上級認定講師
3年間　神田昌典氏のアルマクリエイション　経営戦略室に所属し、事業アイデアが湧き出し続ける神田氏のもと、アイデアの初期段階の情報を一緒に整理し、図にまとめ、数字に直し、ビジネスモデルを組み立て続けた。その件数は３年間で、15件以上。
結果として、神田氏の行動スピードが大幅に上がり、また、柱となる事業1つをともに作り上げた。退社後も、スポットでのビジネス構築の支援や、コラボセミナーを開催するなど、ビジネス関係が続いている。
15年以上の講師経験を持つベテラン研修講師。大企業を中心に、マネージャー向けの財務諸表研修や、マインドマップの研修・アイデア発想研修を企業にて多数実施。ロジカルシンキング、仮説思考研修、問題解決研修などの思考研修をわかりやすく、知識習得よりも、グループでのディスカッションからの気づきを軸にした持ち帰り感のある研修を得意とする。
研修コンテンツの開発も得意としており、マインドワーク®のビジネスコンテンツ開発で2018年に濱田と出会い意気投合。以降、普及に努めている。


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参加特典
今すぐお申込みいただいた方限定！豪華特典

・特典１　濱田恭子氏による『コンサルへの思い』解説動画 (約8分間)

・特典２　セミナー資料「３つの秘密」実践ワークシート(PDF)

・特典３　個別相談　割引クーポン（無料で聴くプロ体験をしていただけます）

参加者の声

小茂田 郁子さん　生命保険法人営業歴12年

全くストレスなく商品が売れるように！
私は聴くプロを受講して経営者との面談がとっても楽しくなりました。それというのも全くストレスなく商品が売れるようになったからなのです。

当時の私は、営業とはお客様の課題を解決するために、まずはお客様との信頼関係を築き、お客様のニーズを引き出し、クロージングでは押しと引きをバランスよくし・・・などなどと考えていました。が、どこか納得がいかないものがありました。

講座の中で、「過去と他人は変えられない、変えられるのは今ここにある自分だけ」という言葉を聞き、今まではある意味お客様を誘導してきた自分に気づきました。そして「聴く」とはどういうことなのかを体感し実践することで、お客様の意思を尊重し、お客様が自ら購入に動いていくというスタイルに変わっていったのです。
それからは自分も楽になりましたし、当然営業成績も上がっていきました。この講座は営業に悩みのある方、更に上を目指す方にお勧めです。

佐藤充さん　大阪総合人財経営株式会社　大阪総合労務会計事務所　代表取締役

「新人スタッフが大きく成長しました！」
聴くプロコンサルタントという養成塾になっていますが、コンサルタントになる基本的な知識の第一歩かなと感じました。

基本的なコンサルスキルから教えてもらえる、そして、コンサル初心者でも、はっきり基本が身についてくるのがメリットですね。

うちの事務所にとっては、新人スタッフの経営者対応が課題でした。実際にこの講座で学んでから、新人スタッフ自身が、自分の感情や経営者さまの感情を気にしながら、話をするようになりました。また経営者さまからも言われるぐらい、明らかに新人スタッフが成長しています。

大倉 信浩さん　コンサルタント

コンサルタントとして一番大事なマインド、テクニックをコンパクトに最短・最速で学び、トレーニングして実践出来る
ぼくが聴くプロを受講した動機は、士業のような信頼を得られるバックボーンが欲しくて受講しました。
ところがいい意味で大きく期待を裏切られました！

それは、コンサルタントとして一番大事なマインド、テクニックをコンパクトに最短・最速で学び、トレーニングして実践出来ることでした。
コンサルタントを目指す方、質を高めたい方は、”聴くプロ”一択で間違いないでしょう！

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あなたのビジネスが、高収益型へと大きく変わる一歩を踏み出すチャンスです。
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・参加方法
　オンライン (Zoom)

・参加費
 　(期間限定特別価格)　通常5,000円のところ期間限定500円（税込）

開催日程

4/6（日）17：00～18：00
  • 特別価格
  • 500円
  • （税込）
4/19（土）10：00～11：00
  • 特別価格
  • 500円
  • （税込）
4/22（火）19：00～20：00
  • 特別価格
  • 500円
  • （税込）
4/26（土）17：00～18：00
  • 特別価格
  • 500円
  • （税込）
4/29（火）10：00～11：00
  • 特別価格
  • 500円
  • （税込）
5/7（水）19：00～20：00
  • 特別価格
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  • 1,000円
  • （税込み）
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